CSF和KPI之间的差异|比较类似术语之间的差异

这关键区别在CSF和KPI之间是CSF是指成功的原因，而KPI是指成功的影响。

CSF代表关键的成功因素，而KPI代表关键绩效指标。CSF和KPI都是现代商业世界中非常普遍的概念，并用作衡量业务进步的工具。CSF由组织的结果使命和战略目标。Companies can develop KPIs according to the CSFs they identify.

内容

1。概述和关键差异
2。什么是CSF
3。什么是KPI
4。CSF和KPI之间的关系
5。并排比较 - 表格形式的CSF与KPI
6。Summary

什么是CSF?

CSF stands for成功的关键因素。这用于确定有限数量的区域以确保公司的业绩。换句话说，确定公司的关键成功因素将导致跟踪和衡量实现战略目标的进步，最后是公司的使命。CSF是一个高级目标，对于企业实现而言至关重要。此外，它决定了确保公司进步和稳定最重要的事情。CSF也被称为关键结果区域。

以下是CSF的示例。

1.与现有客户增加市场份额
2.通过出色的线过程改进，准时完全（OTIF）实现。

在公司内识别和交流CSF，确保业务或项目集中在其目标上。此外，这减少了专注于不太重要的领域所花费的精力和时间。

什么是KPI?

代表关键绩效指标。这是used to measure the performance of a company in terms of achieving organizational objectives. KPI can evaluate the performance of an individual as well as organization performance. Firms use KPIs at multiple levels to evaluate their success at reaching targets. Most of the time, KPIs are measurable values. For instance, to increase s啤酒收入今年增长20％。通常，最好的KPI很聪明。智能代表特定的，可衡量的，可实现的，相关和时间限制的。

Moreover, high-level KPIs are given to top management for organizational performance while low-level KPIs are given to middle-level management to drive organizational objectives. It is important to understand the organizational objectives and its impact on the business when developing a strategy to formulate KPIs. Furthermore, Objectives and KPIs may vary from organization to organization. The progress of KPIs has to be reviewed in a timely manner.

CSF和KPI之间有什么关系？

CSF和KPI在实现公司的进步方面有着密切的关系。CSF来自组织的使命和战略目标。公司可以根据他们确定的CSF开发KPI。此外，KPI具有可衡量的特定标准；高层管理人员使用它们来评估公司的业绩。他们还提供了使组织能够决定是否达到CSF或实现目标的数据。

CSF和KPI有什么区别？

这关键区别在CSF和KPI之间是CSF is the cause for success whereas KPI is the effects of success. In general, KPIs are more descriptive and quantitative than CSFs. For instance, a company can identify CSF as “significant increase sales volume in European markets” and to drive the identified CSF, a KPI can be assigned as “Increase sales revenue in European markets by 10% against last year, by year-end.”

KPI需要聪明，但是CSF没有具体的要求。高层管理人员及时评估或评估了KPI，而CSF不需要评估。通常，CSF由高层管理人员确定，而KPI由部门负责人分配以驱动CSF或公司目标。此外，KPI用于评估个体性能，而CSF不用于评估个人绩效。CSF和KPI之间的另一个区别是，大多数CSF在整个商业世界中都很普遍，而KPI则因公司而异，并且取决于业务状况。