零基础预算与绩效预算的区别

关键区别——零基础预算与绩效预算

预算是企业和政府用来帮助规划未来的重要工具。预算为比较结果、评估业绩和为未来采取纠正措施提供了基础。零基础预算和绩效预算的关键区别在于零基数预算是通过说明该会计期间的所有收入和费用来执行的，而执行情况预算则考虑到每个单位的投入和产出，以期有效地分配资源。

内容
1.概述和主要区别
2.什么是零基础预算
3.什么是绩效预算
4.并行比较——零基础预算与绩效预算
5.总结

什么是零基础预算?

当预算通过估计和证明每个新会计年度的所有收入和成本，这种方法被称为零基数预算。在这种方法下，预算准备从零开始，组织内的每个职能都要调查其预期收入和成本。这些预算可能高于或低于前一年的预算。零基础预算更适合那些使用紧急战略实现增长的高增长公司，因为它们的潜在收入和成本经常变化。

近年来，由于商业环境和市场的迅速变化，零基数预算也越来越受欢迎。增量预算认为未来将是过去的延续;然而，这是否相当准确值得怀疑。过去一年的预测和结果在来年可能发生巨大变化。因此，零基数预算是许多管理者制定有效预算的首选。

这种方法要求管理者提供解释和证明所有的收入和成本为即将到来的一年;因此，这是一种非常经济的方法。可以通过识别和停止非增值活动来消除浪费。由于每年都要编制新的预算，它对商业环境的变化非常敏感。

尽管零基数预算有优点，但它们很难准备，而且非常耗时，因为所有部门的高级管理人员都应该提供解释，以证明所有预期结果的合理性。零基础预算也被批评过于关注短期主义，诱使管理者削减可能对未来产生负面影响的成本。

什么是绩效预算?

绩效预算反映一个组织的每个单位的资源投入和服务产出。政府通常使用这种类型的预算来显示向公众提供的资金与这些服务的结果之间的联系。业绩预算表明预期资金如何转化为成果，因此往往与公共部门控制成本和增加业绩和创造价值的更广泛努力联系在一起。

许多组织都经历过使用绩效预算带来的许多好处，尤其是它可以在政府内部更清晰地关注结果。这一过程也加深了人们对政府目标和优先事项的理解，以及不同项目如何促成这些目标和优先事项的实现。政府有许多计划和项目想要投资;然而，可用的资源是稀缺的。因此，绩效预算可以有效地用于规划和分配资源。然而，这一方法往往过于注重目标导向，因而被批评为偏重定量，忽视定性因素。

绩效预算的类型

表象的绩效预算

执行情况资料载于预算报告中。

表象的绩效预算

根据得到的结果进行资源分配。

Performance-informed预算

资源与预期的未来业绩间接相关。

零基础预算和绩效预算的区别是什么?

零基础预算vs绩效预算
零基数预算是通过证明会计期间的所有收入和成本进行的。	绩效预算考虑到每个单位的投入和产出，目的是有效地分配资源。
使用
零基预算是企业常用的预算系统。	绩效预算主要由政府和公共部门组织使用。
焦点
零基础预算试图实现降低成本通过计划每个会计期间的成本和收入来提高效率。	绩效预算关注的是有效的资源分配

总结-零基础预算vs绩效预算

零基预算和绩效预算分别是私营部门和公共部门组织主要采用的两种预算类型。零基础预算和绩效预算的主要区别在于，零基础预算能够灵活地对市场变化作出反应，仔细规划每个预期结果，而绩效预算则广泛用于有效分配稀缺资源的情况。

参考:
1.“零基础预算- ZBB。”Investopedia．N.p, 2015年4月10日。2017年3月15日。
2。”零基础预算——意义、利与弊。”EFinanceManagement．n.p.， 2016年12月31日。2017年3月15日。
3.性能预算:用户指南。科技,N.p。:经济合作与发展组织, 2008年。打印。
4.Gaille,布兰登。绩效预算的10个优点和缺点。BrandonGaille．com．N.p, 2017年1月13日。2017年3月15日。

图片来源:
1.“美国国防开支-占支出的百分比”由英文维基百科(CC By - sa 3.0)通过下议院维基