增量预算与零基预算的区别

关键区别——增量预算vs零基础预算

预算是各组织协助规划未来的一项重要工作。预算为比较结果、评估业绩和为未来采取纠正措施提供了基础。增量预算和零基数预算是两种广泛使用的预算编制方法。增量预算和零基础预算的关键区别在于增量预算通过采用当前年度的预算/实际业绩，为下一年的收入和成本的变化增加了准备金，而零基预算则通过对所有结果进行估算，而不考虑当前业绩，从零开始准备下一年的预算。

内容
1.概述和主要区别
2.什么是增量预算
3.什么是零基础预算
4.并行比较——增量预算与零基础预算
5.总结

什么是增量预算?

增量预算是指以上期预算或实际执行情况为基础，在新预算中增加增量的预算。资源的分配是根据上一个会计年度的分配。在这里，管理层假设的水平收入本年度发生的成本也会在下一年反映出来。因此，将假定本年度的收入和费用将是下一年估计的起点。

根据本年度的结果，将在明年的预算中增加一笔津贴，考虑到销售价格的可能变化，相关成本和影响通货膨胀(物价水平普遍上涨)。与零基础预算相比，这是一个更少的时间消耗和方便的过程。然而，增量预算由于以下几点的限制而受到批评。这种类型的预算的主要缺点是它将本年度的低效率转移到下一年。此外,

• 由于这一方法假定预算拨款与前一期间相比略有变化，因此假定工作方法将保持不变。这可能会导致缺乏创新，管理者没有动力去降低成本。

• 增量预算可能会鼓励增加支出，以保持明年的预算

• 增量预算可能导致管理层陷入“预算松弛”，因此管理者倾向于建立较低的收入增长和较高的费用增长，以获得正方差

什么是零基础预算?

零基数预算是一种预算制度，其中所有的收入和成本必须在每个新的会计年度证明合理。零基数预算从“零基数”开始，即对组织内的每个职能进行相应的收入和成本分析。这些预算可能高于或低于前一年的预算。零基数预算是小型公司的理想预算，因为它详细关注削减成本和有效投资稀缺资源。

近年来，由于商业环境和市场的迅速变化，零基数预算也越来越受欢迎。增量预算假设未来将是过去的延续;然而，这是否相当准确值得怀疑。过去一年的预测和结果在来年可能发生巨大变化。因此，零基数预算是许多管理者制定有效预算的首选。

这种方法要求管理人员对来年的所有收入和成本作出解释和证明;因此，这是一种非常经济的方法。可以通过识别和停止非增值活动来消除浪费。由于每年都要编制新的预算，它对商业环境的变化非常敏感。

尽管有这些优点，零基数预算很难准备，而且非常耗时，因为所有部门的高级经理都应该为所有预期结果提供解释。零基础预算也被批评过于关注短期主义，从而诱使管理者削减可能对未来产生负面影响的成本。

增量预算与零基预算的区别是什么?

增量预算vs零基础预算
增量预算通过采用当年的预算/实际业绩，为下一年的收入和成本变化增加了准备金。	零基础预算通过估计所有结果而忽略当前的绩效，从头考虑收入和成本。
响应性
增量预算对市场变化的反应较小。	零基础预算更能适应市场的变化。
时间和成本
增量预算更节省时间和成本效益。	由于需要采用详细的方法，零基础预算非常耗时和昂贵。

总结-增量预算vs零基础预算

增量预算和零基预算之间的区别取决于管理层是喜欢使用以前的预算作为新预算的基础，还是独立于过去的结果来编制新预算。两种制度各有优缺点。无论采用增量方法还是零基数方法，如果收入和成本有有效的理由，预算都可以获得有希望的结果。使用哪种类型的预算制度取决于管理层的自由裁量权，因为预算报告是不受会计机构支配和管制的内部文件。

参考:
1.“零基础预算的例子。”Chron.com。Chron.com, 2011年9月20日。2017年3月15日。
2.“增量预算——意义、优点和缺点。”EFinanceManagement．n.p.， 2016年12月23日。2017年3月15日。
3.Pankajtpareek跟进。“9159001零基础预算A和绩效预算。”LinkedIn SlideShare．N.p 2009年8月23日。2017年3月15日。

图片来源:
1.《伊朗预算进程》作者:SSZ -自己的作品(3.0 CC冲锋队)通过下议院维基