指挥统一与指挥统一之区别

关键区别-命令的统一vs方向的统一

指挥的统一和方向的统一是组织层次结构中需要考虑的两个重要方面。指挥统一和指挥统一的关键区别在于统一指挥规定每名雇员向一名主管或经理负责，该雇员从主管或经理处接到有关其职责的命令而统一的方向说明具有相同目标的一组活动应按单一计划执行，并由一名经理监督．这两个概念都是由法国矿业工程师亨利·法约尔提出的。

内容

1.概述和主要区别
2.什么是Unity of Command
3.什么是方向统一
4.并列比较-命令的统一vs表格形式的方向的统一
5.总结

什么是Unity of Command?

统一性命令规定每个雇员对一个人负责主管或经理员工从谁那里接到与所要履行的职责有关的命令。统一指挥忽略了双重从属关系，因为一个员工不能向多个主管汇报。员工对其负责和直接汇报的人被称为“直接主管”或“直接上司”。统一指挥是一种非常有效的控制下属的方式，可以减少混乱和复杂性。通过统一指挥，也方便了下属的绩效考核。

然而，统一指挥只适用于具有传统等级制度的组织。矩阵结构是一种组织结构，其中员工按两个不同的操作维度同时分组。这意味着矩阵结构结合两种组织结构，最常见的一个职能结构和一个部门结构。这种类型的组织结构导致了双重从属关系，即下属对两个经理负责。

UTH是一家生产电子设备的工程公司。它有一个研发(R&D)功能，员工向研发经理报告。UTH决定与另一家工程公司合作进行一个项目，设计一个新的原型。这将要求一些员工向除研发经理外的项目经理报告。

什么是方向统一?

方向的统一性解释了一组具有相同方向的活动客观的应按单一计划执行，并由一名经理监督。这样做是为了确保有适当的目标一致和统一愿景所有员工将在一个经理的指导下工作。在这里，及时地适当协调各项活动是至关重要的，而偏离计划(除非由于客户需求的突然变化或不可预见的情况)是不可接受的。方向统一的成功往往取决于对活动之间相互关系的正确理解和以有效的方式管理它们。考虑到上面的例子，

例:设计新原型的项目是根据一个具有特定目标的单一计划完成的，所有的员工都向项目经理报告

虽然方向的统一被认为是实现目标的必要条件，但有时根据理论，它可能无法实际实现。这可能是由于项目或特定任务的规模，如果它是大规模的，它可能无法由单个经理管理。

指挥统一和指挥统一的区别是什么?

命令的统一vs方向的统一
统一性命令规定，每个员工对一个主管或经理负责，员工从他那里接到与职责有关的命令。	方向的统一解释了一组具有相同目标的活动应该按照一个计划执行，并由一个经理监督。
主要目的
统一指挥的主要目的是避免双重从属。	有效地达到一个特定的结果是统一方向的主要目的。
的关系
管理者和下属之间的关系是用统一的指挥来描述的。	方向的统一着重于探索为实现目标而应进行的不同活动之间的关系。
焦点
统一的命令集中在单一的员工。	方向的统一专注于整个组织。

总结-命令的统一vs方向的统一

命令统一和方向统一的区别，可以从它是针对员工个人(命令统一)还是针对组织整体(方向统一)来理解。此外，这两个概念也因其目的而异;指挥统一的目的是为员工提供明确的责任，而方向统一的重点是实现目标的目标一致性。

下载PDF版本的Unity of Command vs Unity of Direction

您可以下载本文的PDF版本，并根据引用说明将其用于离线用途。请在此下载PDF版本指挥统一与指挥统一之区别。

引用:

1."指挥统一与指挥统一的区别"IEduNote.com。N.p, 2017年3月17日。网络。可以在这里．2017年6月1日。
2.管理中的统一指挥:原则与定义。Study.com。网络留言。。可用。2017年6月1日。
3.帕沙克,Ritankita。“原则:方向统一。”原则:方向统一~。N.p,网络留言。。可用。2017年6月1日。

图片来源:

1.“Leader123”由Sudosurootdev -自己的工作(CC By - sa 4.0)通过下议院维基
2.“2206099”(公共域名)通过Pixabay