成本与预算
对于任何企业来说,使用全面的方法来评估其成本并控制开支。企业为此目的使用成本和预算。成本和预算彼此不同,因为成本核算涉及跟踪未来预期的成本,而预算是指计划成本的过程,并根据计划预先计划的议程来计划要产生的成本并分配所需的资金。预算和成本核算需要彼此明确区分,以下文章解释了两者之间的差异。
什么成本?
成本核算是企业试图估计产量产量涉及的成本的过程。成本核算需要使用历史信息;这与企业产生的过去成本有关,该信息用于预测公司的未来成本结构。考虑到服装业务成本的一个示例,成本核算将包括构成一件衣服的材料,按钮,设计以及人工成本,每单位工厂生产成本以及股票成本的估计库存。对于企业来说,成本核算是必不可少的,因为它允许公司评估其当前的成本水平,估算未来产生的成本,并为降低这些成本水平而做出安排。
什么是预算?
预算涉及业务,制定有关组织中每个业务活动或部门所产生的费用的计划,并确保从计划中分配的资金付款。预算允许公司有效地将其成本保持在计划中的水平上,并导致超额支出减少。预算还有助于公司确保在表现不佳的地区不会浪费资金,并将资金分配给具有更高潜力发展和增长潜力的地区。但是,必须准备好的预算以纳入灵活性,因为重要的是要有一个可以根据未来突然的操作变化进行调整的灵活预算。预算是控制公司财务的重要组成部分,并将帮助公司为意外事件做好准备,避免金融危机,从使用的资金中获得更好的回报,并将成为计划过程的重要组成部分。
What is the difference between Costing and Budgeting?
成本和预算对于任何希望评估其历史成本并计划和控制其未来费用的企业都是必不可少的。成本核算与对成本有关的历史信息的评估有关,预算与未来的计划有关。成本核算使公司对未来预期的成本水平有一个很漂亮的想法,而预算则牢固地说明了要产生的成本,并为每个业务活动或部门付出了确切的金额。成本量可以跟踪每一个生产阶段所产生的成本,而预算对花钱的何处以及用于分配的目的进行控制。
简而言之: 成本与预算 •成本核算和预算对于公司控制其财务状况而言至关重要,并帮助公司降低造成不可撤销的损失的风险。 • Costing and budgeting perform entirely different roles. Costing estimates the future costs to be incurred for one unit of output and budgeting makes sure that expenses incurred are pre planned. • Budgeting is concerned with planning for the future, costing involves evaluating past information. •成本核算和预算都必须齐头并进,以便公司可以估算其未来成本并为正确的目的分配资金。 |
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