这关键区别在连锁和特许经营之间连锁店有一个所有业主经营所有业务地点,而专营权则有单独的所有者。
连锁和特许经营是两个对比的商业模式,在现代世界中同样重要。连锁店是一家公司拥有的一群商店,但在全国或全球范围内传播。相反,特许经营是一种商业模式,其中一个政党授予另一方使用其使用权利的权利商标或商业名称以及某些业务系统和流程。
内容
1。概述和关键差异
2。什么是链
3。什么是专营权
4。并排比较 - 链式与特许经营以表格形式
5。概括
什么是链?
连锁是一家母公司经营所有单个位置的商业模式。有了这个业务概念,一个组织为整个业务处理了所有管理层。
通常,缩写“链”一词是指拥有少数位置的任何企业。例如,如果一个人拥有一个,两个或三个业务地点,则不会将企业称为链条,但是在第四家商店中,人们肯定会将整个业务称为“链”。此外,我们有时将连锁店称为零售连锁店。
我们可以注意到连锁店中的一些共同功能。连锁店中的所有位置共享牌。此外,他们有一个中央管理,这是管理所有商店的管理层。此外,他们使用相同的业务概念和实践。此外,他们共享同样的供应链和员工培训计划。
此外,连锁店可以在一个州或全球范围内存在。连锁店的存在取决于品牌,他们销售的产品的性质以及商店的受欢迎程度。有各种各样的连锁店,包括餐馆,超市,专卖店等。沃尔玛,Target,Macy's,Home Depot,The Home Depot,The Body Shop,Waffle House和Costco是世界著名连锁店的一些例子。
什么是专营权?
特许经营是一种商业模式,其中一个品牌由不同地点的单独企业家经营。换句话说,特许经营是指个人付费以许可其他业务的品牌或知识产权的商业模式。
特许经营业务涉及特许经营者和特许经营者。特许人是建立品牌商标或商标的人。另一方是特许经营者,是向特许人的品牌名称和系统支付初始费用以开展业务的人。主要是,特许人在其特定地点是该业务的经营者,通过在约定的时间段内向特许人支付费用和特许权使用费。
此外,双方之间的法律协议是“特许经营”;但是,通常,人们使用此术语来指代特许经营者经营的实际业务。
品牌价值是特许经营业务中最重要的因素。在某些情况下,特许人为企业提供所有必要的支持。例如,特许人为员工提供系统,工具,品牌标准和培训,以提升客户满意度并确保业务的善意。
麦当劳,地铁,马里奥特国际,肯德基和巴斯金·罗宾斯是世界上一些受欢迎的特许经营品牌。
连锁和特许经营之间有什么区别?
所有权是链条和特许经营的关键区别。特许经营商店总是有不同的所有者,而连锁店的所有业务则有一个所有者。在风险共享方面,一条连锁店自行接受所有风险,而在特许经营中,特许人和特许经营者具有风险。利润分享是链条和特许经营方面的另一个重要差异。在连锁业务模型中,所有者获得了所有利润,而在特许经营中,特许人和特许人在协议条款和条件下分享了他们之间的利润。
此外,连锁店可以完全控制其业务,但是专营权并不能完全控制业务。此外,业务费用也一样。连锁店承担所有业务费用,而在特许经营中,所有费用都是在特许人和特许经营者之间共享的。因此,这也是链条和特许经营之间的显着差异。
此外,就商业政策而言,连锁店对所有业务地点都有自己的程序和规则,而在特许经营中,所有政策通常由特许人制定并由业务同意。但是,这可能因商店而异。
摘要 - 连锁与特许经营
连锁和特许经营是两个商业模式。总结链和特许经营之间的主要区别,该链是由中央管理系统运营的,而专营权是由不同的企业家运营的。更重要的是,特许经营商店主要针对更面向品牌的消费者,而连锁店主要针对客户便利。
参考:
1.“特许经营。”商业词典,在这里可用。
图片提供:
1.“沃尔玛”迈克·莫扎特(Mike Mozart)(CC由2.0)通过Flickr
2. McDonalds Inc的“ McDonald's Logo” - 通过通过通过世界品牌(Public域)(通过下议院维基梅迪亚
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