业务连续性计划（BCP）和灾难恢复（DR）之间的差异

业务连续性计划（BCP）与灾难恢复（DR）

业务连续性计划（BCP）和灾难恢复（DR）是由不同的组织和业务完成的计划，以确保在其地区发生毁灭性事件的情况下不会受到影响。现在，这两个计划已成为企业和大公司的重要因素。

BCP

BCP或业务连续性计划是一项计划，其中企业和组织正在计划可能会影响其运作的可能危机和灾难。这场危机不仅限于洪水或雷暴之类的自然灾害，而且还适用于重要员工的死亡或突然辞职，这些员工在其行动中具有关键作用。

博士

DR或灾难恢复的重点是企业在遭受灾难之后将采取的一系列行动可能是自然的或人为的。它的唯一目的是业务保存，意思是，企业将如何应对并能够在发生灾难发生后再次运作，例如失电，计算机病毒和小偷。该灾难恢复计划只是BCP的一部分。

BCP和DR之间的差异

与BCP不同的是，该公司将如何继续在诸如Storm，Tornados和Hurricanes之类的灾难中继续运营，DR计划着重于如何从上述事件中恢复以及如何保留其日常运营不可或缺的物业。BCP仔细计划了使它们制造的东西，以减少灾难恢复计划的任何自然灾害造成的损害，顾名思义，仔细计划如何恢复和设置业务运营，使业务运行恢复正常健康）状况。

开发BCP和DR并不像看起来那样简单。它涉及不同的过程和大脑袭击，以创建和维护这两个程序。资金也起着至关重要的作用，因为企业和组织必须分配每月或年度资金才能获得支持。这些通常在大型商业公司和团体中可用，在这些集团中可以负担得起其创建和维护。

总之： •BCP的主要目的是如何最大程度地减少灾难的损害，而DR的目的是如何恢复正常运营所需的财产和资产。 •BCP过程发生在灾难之前和期间，而DR通常发生在灾难之后。