工作分析与工作评估
工作分析和工作评估是两个问题对任何组织中的人力资源专业人员都非常重要的问题。人们经常对这两个概念感到困惑，并将其视为相同。事实是，它们与工作的完全不同方面有关，并使人们不仅知道与工作相关的角色和职责，而且还与组织中的其他工作相比，工作的价值。让我们仔细研究这些条款以及它们对员工和组织的管理的真正意义。
什么是工作评估？
组织内部有很多工作，它们的相对重要性被排名。要记住的要点是，是根据他们的内容而不是那些持有工作评估的人的工作。任何工作评估计划的目标都应得到充分记录，以便在评估工作时没有不良偏见。该计划最终以确定与组织中不同作业相关的工资和特权结束。
什么是工作分析？
工作分析是任何工作评估计划的一部分，但实际上是在工作评估之前。工作分析对于在工作的层次结构中进行排名至关重要，这是工作评估的目标。工作分析是收集有关工作的所有信息和数据的过程，以便能够成功沉迷于职位描述及其规范。
从潜在员工的角度来看，工作分析也很重要。一项工作分析详细介绍了执行工作所需的技能，资格，身心需求，教育，经验，与工作相关的各种职责（例如对机器和设备的责任以及对其他人的安全责任），以及与工作相关的危害的工作条件。
工作评估和工作分析之间有什么区别 •尽管是更广泛的工作评估过程的一部分，但工作分析本身就是一个重要的计划。 •虽然工作评估旨在寻找组织中不同工作的净资产，目的是寻找工资和工资差异，但工作分析试图找出有关特定工作的所有内容，包括角色，责任，工作条件，技能所需的技能，要求和与工作相关的危害。 •任何组织的管理总是努力使与工作相关的工资和工资有吸引力，以便能够与其他公司竞争更好的人才。 |
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