职业规划与继任规划的区别

关键区别——职业规划和继任规划

职业规划和继任规划的关键区别在于职业生涯规划是一个持续的过程，员工探索自己的兴趣和能力，并有目的地规划职业目标而继任计划是指当现有领导因其他职业而离开、退休或去世时，组织识别和培养新员工来担任关键领导角色的过程。从员工的角度来看，职业生涯规划是重要的，而继任计划对于组织的有效延续是至关重要的。

内容

1.概述和主要区别
2.什么是职业规划
3.什么是接班计划
4.并排比较-职业规划和继任规划的表格形式
5.总结

什么是职业规划?

职业生涯规划是一个持续的过程，员工探索自己的兴趣和能力，并有目的地规划职业目标。这对所有员工都很重要，因为它可以帮助管理员工想要的发展方向职业生涯．

职业规划应该由个人考虑，甚至在进入劳动力市场之前，最好是当他或她是学生。学历在就业中起着至关重要的作用;因此，追求特定的教育资格，学习个人希望从事的领域是很重要的。

一个年轻人有兴趣将来成为一名市场营销专业人员。因此，重要的是要遵循一个公认的营销资格，以获得竞争优势在申请工作时。

一旦一个人进入劳动力市场并开始工作，职业规划可以比学生阶段进行更广泛的方式。员工应该清楚地确定个人和职业目标、兴趣、优势和劣势。匹配是很重要的技能而且功能配合工作了解如何在工作上提高绩效。此外，设定职业目标应该根据中期到长期的时间间隔来完成。例如，员工可以设定两年、五年和十年的职业目标。随着时间的推移，这些职业目标可能会根据员工实现计划目标的程度而发生变化。个人可能会在职业生涯中改变工作角色和组织;然而，职业规划应该持续进行。

什么是接班计划?

继任计划是指一个组织在现有领导离职、退休或去世后，识别和培养新员工来担任关键领导角色的过程。这对所有类型的组织，不论其规模大小，都是至关重要的，以确保实现组织的目标和顺利开展业务。

继任计划通常是由公司的高级管理人员完成的，他们不断地从公司获得有关表现良好的员工的信息部门经理．继任计划不可能在一夜之间完成，因为执行继任计划所需的技能和能力领导角色需要时间来发展。

接班人计划对雇员和雇主都有很多好处。从员工的角度来看，这导致了更高的动机，因为员工知道，作为公司未来的领导者，等待着他或她的好处。这反过来又会增加学习更多和表现更好的能力支持的动力。它也强化了员工对职业发展和职业机会的渴望。从雇主的角度来看，实现组织目标的进程不会因为关键领导角色的空缺而受到阻碍或拖延。不需要在短时间内从外部招聘一个新员工，这可能会花费很多，还需要进行入职。

职业规划和接班人规划的区别是什么?

职业规划vs继任规划
职业生涯规划是一个持续的过程，员工探索自己的兴趣和能力，并有目的地规划职业目标。	继任计划是指一个组织在现有领导离职、退休或去世后，识别和培养新员工来担任关键领导角色的过程。
自然
职业生涯规划是从员工的角度出发进行的。	继承计划是从组织的角度进行的。
范围
在职业规划中，一个员工将在一段时间内扮演不同的角色。	在继任计划中，一个角色将在一段时间内由许多员工担任。

总结-职业规划vs继任规划

职业规划和继任规划的区别主要在于是由员工还是由公司来实施。成功的职业生涯规划主要使员工受益，而组织是成功的继任规划的主要受益者。这两个元素也相辅相成;例如，当一个员工非常专注于发展他或她的职业生涯时，可以提供一个领导职位，以确保他或她积极地为组织做出贡献。

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引用:

1.职业规划——职业生涯。N.p,网络留言。。可用。2017年6月6日。
2.希思菲尔德，苏珊M. <每个人力资源经理需要知道的继任计划>。的平衡。N.p,网络留言。。可用。2017年6月6日。
3。”接班人计划的优势是什么?”Chron.com。N.p,网络留言。。可以在这里．2017年6月6日。

图片来源:

1.“111932”(公共域名)通过Pixabay
2.“153250”(公共域名)通过Pixabay