物流和供应链管理之间的差异

物流与供应链管理

物流和供应链管理是两个经常认为它们可以重叠的领域。不同的公司可能以不同的方式定义它们。物流涉及营销与生产之间的战略和协调。

另一方面，供应链管理更多地关注购买和采购。这是物流和供应链管理之间的主要区别之一。

有趣的是，供应链管理可以在其概念中包括与库存，材料和生产计划有关的因素。另一方面，物流包括与需求管理和预测有关的因素。这也是物流和供应链管理之间的有趣区别。

专家认为，物流管理是供应链管理的一部分，该管理计划和实施商品的流量和存储，服务，以满足消费者的需求。这确实是专家进行的一项重要研究。

另一方面，供应链管理涵盖了采购和转换所涉及的所有活动的管理。除了这些活动外，供应链管理还需要照顾所有物流管理活动。重要的是要注意，供应链管理涉及原材料的所有运动和存储。

简而言之，可以说，供应链管理负责供应链活动的设计，计划，执行，控制和监视，其唯一目标是创造净价值和利用全球物流。

另一方面，物流可以简单地定义为商品流的管理以及原产地与消费点之间的服务，以满足客户的要求。有趣的是，物流是1953年首次引入的商业概念。业务物流无非是在正确的时间在正确的时间将正确的物品在正确的位置以正确的价格提供正确的价格。条件到合适的客户。

还有趣的是，物流管理是许多名称，例如材料管理，渠道管理，分销，业务或物流管理，业务或物流管理和供应链管理。这仅表明供应链管理可以称为物流的子集，但相反是不正确的。两者之间的差异很小。