密钥差异-学习曲线对经验曲线
关键值差 学习曲线经验曲线学习曲线图解显示重复作业平均人工成本下降,雇员获取更多学习反向经验曲线描述总成本节约 生产量增长生产成本上升是公司持续面临的挑战。持续注重成本控制和降低成本对于保持当前物价水平和市场份额至关重要。
目录
开工概述键差
二叉学习曲线
3级经验曲线
4级侧侧比较-学习曲线对经验曲线
5级摘要
学习曲线是什么
学习曲线图形表示重复作业平均人工成本下降,雇员获取更多学习学习是一个持续过程,学习曲线概念表示,当雇员工作性质重复时,随着生产量增加,他或她需要较少时间制作后续单元,因此报告量会更高生产率.1885年心理学家Hermann Ebinghaus首次解释了学习曲线,自那以来,它被用于测量生产效率
学习曲线效果由学习曲线比计算
学习曲线比=前2N单元平均人工成本/前2N单元平均人工成本
E.g.PQR公司平均人工成本为每单元15美元,前400单元平均人工成本为每单元12美元学习曲线比
学习曲线比=12/15*100=80%
上比80%表示每次输出翻倍平均人工成本将下降至前值的80%使用公式计算人工成本下降可基于输出增量单位平均人工成本为9.6元/单位(12*80%)。

图01:学习曲线描述功能改善与时间改善之间的关系
学习曲线促进cost-volume-profit relationship提供实用成本估计信息可用以奖励员工并最终确定售价学习曲线使用最适合制造组织,因为雇员生产标准产品,制造组织劳动密集服务相关公司和项目相关公司不适用,因为它们常向客户提供定制输出此外,许多组织认为自己的企业是独一无二的,因此学习曲线概念不能用作合适的评价工具。也缺乏对生产流程改进可适当量化的认识。由于这些原因,学习曲线使用可能不普遍。
经验曲线是什么
经验曲线图形表示生产成本和累积生产之间的关系这一概念比学习曲线广化,学习曲线除人工外还考虑其他生产成本的影响经验曲线由BruceD开发亨德森咨询集团由他们开展的研究观察各种行业经验曲线效果介于10%至25%之间公司经历成本通过
- 劳动效率
- 专业化和标准化
- 改善资源分配
- 研发
- 技术特效
经验曲线帮助公司实现竞争成本优势公司实践成本引导策略(低运营成本行业)是公司收集超过所有竞争者的成本优势。 然而,许多学术和商业从业者批评经验曲线说许多成本节约实际上是成本节约的结果规模经济经验曲线效应和规模经济互不可分离
学习曲线与经验曲线有什么区别
学习曲线对经验曲线 |
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学习曲线图表示重复作业平均人工成本下降,雇员学习更多 | 经验曲线描述总成本节约 生产量增长 |
开发 | |
学习曲线由心理学家Hermann Ebinghaus于1885年开发 | 经验曲线由BruceD开发亨德森咨询集团 1960年代 |
使用 | |
学习曲线效果节省主要用于预测人工成本 | 经验曲线效果节省范围更广并具有战略价值 |
摘要-学习曲线对经验曲线
学习曲线与经验曲线之差在于学习曲线计及人工成本下降,单位数增加而经验曲线则表示整体成本下降,同时考虑所有生产因素两者大都设计用于制造环境,而经验曲线从战略角度来说则是一个更好的尺度。通过学习曲线和经验曲线效果降低成本水平可使公司享受更好的利润
引用
学习曲线9月6日N.P.2010年Web网站3月31日2017年
2.HirschmannWinfredB哈佛商业评论8月1日N.P.2014年Web网站3月30日2017年
NetMBA.com经验曲线N.p.n.d.Web网站3月31日2017年
4 " 经验曲线-降低成本策略 " Paul Simpster商业教程博客N.p.n.d.Web网站3月31日2017年
图像礼遇:
开工学习曲线图-Stepow-show-diffityCC BY-SA3.0通过公共维基媒体
留答题