敏捷和Scrum之间的差异

敏捷vs Scrum

敏捷和Scrum是项目管理中使用的术语。敏捷的方法论采用渐进式的工作节奏，也称为冲刺。另一方面，Scrum是软件开发中使用的敏捷方法。

敏捷

敏捷方法用于项目管理中，它可以帮助项目制造商构建本质上无法预测的软件应用程序。该方法中使用了称为Sprints的迭代和增量工作节奏。它基本上是受传统顺序模型或瀑布模型的启发。

使用敏捷方法的好处是，可以在整个开发周期中访问项目的方向。在迭代或冲刺的帮助下，可以访问该开发项目。在每个冲刺的结尾，团队开发该项目都会提出一项工作。重点主要是重复工作周期及其产量的产品。这就是为什么敏捷方法也称为增量和迭代的原因。

在敏捷的方法中，通过项目的生命周期不断监视开发的每个步骤，例如需求，分析，设计等，而瀑布模型并非如此。因此，通过使用敏捷方法，开发团队可以将项目引导到正确的方向。

Scrum

Scrum是一种用于开发软件应用程序的敏捷方法。它只是一个框架，而不是一种方法或完整的过程。它没有提供有关需要完成的操作的详细说明，而是大多数取决于正在开发软件的团队。因为开发项目知道如何解决问题，这就是为什么其中剩下很多东西的原因。

在Scrum的情况下，跨职能和自组织团队至关重要。在这种情况下，没有团队负责人会将任务分配给团队成员，而是整个团队解决问题或问题。它以跨职能的方式，每个人都参与项目，从想法到项目的实施。

由于它是一种敏捷的方法，因此它还利用一系列迭代或冲刺。其中一些功能是作为冲刺的一部分而开发的，并在每个冲刺的尽头；这些功能从编码，测试及其集成到产品中就可以完成。在每个冲刺的末尾提供了对所有者的功能的演示，以便可以采取反馈，这对下一个冲刺有帮助。

该产品是Scrum项目的主要对象。在每次冲刺的结尾，团队成员将系统或产品带到可托运的状态。