工作扩大与工作丰富
在任何工作中,试图使员工更令人兴奋,具有挑战性和满足感被称为一个称为工作丰富的过程。这个过程试图创造机会允许员工,以充分利用自己的技能和能力来展示自己的才华。在该行业中使用的另一句话看起来与工作丰富相似,这是工作扩大。但是,工作扩大和工作丰富之间存在明显的差异,本文将强调这些差异。
什么是工作扩大?
这是一个与增加工作职责和责任范围和范围有关的过程。最初,这被员工视为挑战,并以积极的方式接受,但是,当他发现与责任增加没有奖励时,没有偿还以前的职责,他的动机水平就下降了。管理层通过添加范围和各种任务,试图为员工开展的活动增加各种各样。因此,工作扩大是一种工作设计技术,在其中添加了一个多样性的工作,以减少单调并使员工更有趣。
什么是工作丰富?
工作丰富是一种工作设计技术,并非专注于使工作更有趣并减少单调。这里的重点是灌输一种成就感,并提供与工作和公司的参与感。这种工作设计技术的最终目标是个人成长和责任感的感觉。
工作扩大和工作充实有什么区别? •工作扩大增加了工作的任务和范围,以使工作更加多样化和有趣。它试图解决单调问题,并试图减少重复的行动。 •工作丰富不仅仅是增加新的职责和责任,还试图灌输参与和成就的感觉。 •工作扩大涉及横向重组职责和责任,而在工作充实中,职责进行了垂直重组。 •员工的人员管理技能是通过工作充实而引起的,而在工作扩大中,重点是减少单调并增加工作。 |
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